Утверждаю

Директор Института экономики и права АНА

д.э.н., проф., академик АНА

_______________________Шалашаа З.И.

19 января 2021 г.

АКТ

приемки научно-исследовательской работы ИЭП АНА по теме:

«Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием»

Комиссия по приемке НИР в составе:

Председателя:

главного научного сотрудника ИЭП АНА, д.э.н. Воробьева Н.Н.

Членов комиссии:

— научного сотрудника ИЭП АНА Багба А.Н.

— научного сотрудника ИЭП АНА Кварчия О.В.

Секретаря комиссии секретаря ИЭП АНА Лакоба А.В.,

действующая на основании Приказа директора ИЭП АНА о приемке научно-исследовательской работы ИЭП АНА за 2020 г., от «20» декабря 2020 г. № 4 рассмотрела результаты научно-исследовательской работы по теме «Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием»,  выполненной научными сотрудниками отдела экономики АНА в 2019-2020 г., и составила настоящий акт о нижеследующем.

Научно-исследовательская работа ИЭП АНА по теме «Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием»,    выполнялась в соответствии с утвержденным Президиумом АНА планом НИР подведомственных АНА научно-исследовательских институтов в период с 01 января 2019 г. по 15 декабря 2020 г.

В результате выполнения НИР разработана и предъявлена комиссии следующая научно-техническая продукция:

1. I. Отчеты о научном исследовании проблемы: «Антикризисное управление на микроуровне национальной экономики Абхазии», состоящей из основной темы:

«Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием», включала два этапа (2019-2020 гг.):

1-ый этап: исследование методологических основ антикризисного управления предприятием – 2019 год (Отчет прилагается);

2-ой этап:

— разработка методов  экономической диагностики кризисного предприятия – 2020 год;

—  разработка антикризисной стратегии предприятия в условиях Республики Абхазия (РА) – 2020 г.

(Отчеты и опубликованные статьи по теме исследования в материалах национальных и международных научно-практических конференциях  прилагаются).

Рассмотрев предъявленные материалы, комиссия признала их достаточными для оценки результатов выполненной НИР.

1. II. Оценка результатов НИР:

Краткое изложение методологии и основных результатов работы.

Актуальность исследования обозначенной темы связана с тем, что существенная в современных условиях неопределенности состояний внешнеполитической и общественно-экономической систем РА, с одной стороны, затрудняет процесс анализа кризисных состояний развития бизнеса, а с другой,  определяет особую значимость  их исследования. С другой стороны, в условиях существования обширной методической базы, к сожалению, в практике нет строгого и систематизированного подхода к вопросам информационного обеспечения антикризисного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Кроме этого, в настоящее время законодательная база антикризисного управления в условиях РА предприятием разработана недостаточно, многие нормативные акты, оказывающие влияние на результативность финансово-хозяйственной деятельности меняются слишком быстро, а некоторые нормативные акты противоречат друг другу. Результаты годовых отчетов финансово-хозяйственной деятельности предприятий республики не получают логического завершения т.к. примерно 50% от их общего количества, зарегистрированного в Министерстве юстиции РА, из года в год представляют отрицательные балансы, а другая часть вовсе не представляют бухгалтерские балансы. Подобная ситуация должна завершаться их доведением до юридической процедуры банкротства, что на практике не происходит. В отдельных случаях убыточные и не функционирующие предприятия самоликвидируются, а арбитражное судопроизводство активно не используется.

Следует особо заметить, что в работе акцентируется внимание на проблемах банкротства, которое характеризует кризисное состояние, а его преодоление требует специальных методов финансового управления. При этом, подчеркивается, что в литературе отсутствует четкая постановка и проработка вопросов связанных с практическими вопросами антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, в связи с этим тема данного исследования становится особенно актуальной.

Антикризисное управление, таким образом, актуализирует функциональные аспекты по выявлению и преодолению причин, препятствующих оздоровлению предприятия, и радикализации мер, восстанавливающих его платежеспособность. По мнению некоторых авторов, для предприятий, достигших стадии развития и подъема в своем жизненном цикле, экономическая сторона кризиса и, следовательно, необходимость диагностики выражается в дефиците денежных средств, необходимых для ведения производства и расчетов с кредиторами. Но этот подход, по нашему мнению, страдает абстрактностью, так как не учитывает индивидуальные особенности жизненного цикла предприятия, в котором возможны кризисы, обусловленные процессом развития и роста, возрастом и размерами организации.

Таким образом, экономическая ситуация в РА, особенности экономического развития предприятий РА все сильнее диктуют необходимость углубленного изучения, формирования комплексного подхода и систематизации методов и методик разрешения проблемы информационного обеспечения антикризисного управления  финансово-хозяйственной деятельностью предприятия  в современных рыночных условиях.

В результате исследования научной темы  «Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием» получены следующие результаты:

— выявлены методологические основы антикризисного управления предприятием;

— обоснованы методы  экономической диагностики кризисного предприятия;

— в рамках исследования проблем антикризисного управления на микроуровне национальной экономики Абхазии разработан рамочный бизнес-проект для сельских территорий РА;

— разработана антикризисная стратегия предприятия в условиях РА.

Совокупность рассмотренных в исследовании методов и моделей позволяет создать эффективный механизм анализа, оценки и управления предприятием. Сравнительный анализ достоверности предложенных методов оценки и управления предприятием обеспечивает формирование вывода о целесообразности их применения для решения теоретических и практических задач в современных условиях Абхазии.

III. Оценка методики и результатов работы, их новизны.

         Выполненная работа основывается на известные в мировой науке и практике методик исследования проблем антикризисного управления предприятием и, опираясь на эти исследования и анализ имеющихся работ, делается вывод о том, что диагностика в антикризисном управлении это:

• исследование базовых показателей хозяйственной деятельности социально-экономической системы;
• всесторонний анализ влияния внутренних и внешних факторов на финансово-экономическое и технико-технологическое состояние предприятия;
• экспертная оценка разработанных мероприятий и перспектив финансового оздоровления и превентивной санации и достижения целей прогнозирования;
• постижение количественно неопределенных и качественно «сверхсложных» уровней экономической организации фирмы.

В работе исследуется:

— вопросы финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного состояния;

— определяются масштабы кризисного состояния предприятия;

— изучаются основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней:

• выявляются система финансово-экономических показателей, обеспечивающих стабильное и бескризисное развитие предприятия;
• определяются влияние многообразных факторов внутренней и внешней среды, содействующих бескризисному развитию;
• выявляются факторы финансовой стабильности функционирования предприятия при условии оптимальности финансового и предпринимательского риска, который основывается на рациональности соотношения заемных и собственных средств и постоянных и переменных издержек, зависящих от отрасли предприятия и специфики, а также при условии платежеспособности, которая отражает равенство поступлений денежных средств и платежей, либо превышение первого;
• для оценки платежеспособности выбраны показатели соотношения заемных и собственных средств, покрытия основных средств собственными средствами и долгосрочными заемными и коэффициент текущей ликвидности. Выбор именно этих показателей обусловлен основными внутренними условиями финансовой стабильности функционирования предприятия, причем:

— собственные средства должны покрывать долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы;

— основные средства необходимо финансировать за счет собственных и долгосрочных заемных средств, а оборотные активы за счет краткосрочных кредитов и займов и собственных средств.

         Научное и практическое значение проведенного исследования показателей анализа финансово-экономического состояния предприятия и выявленные факторы, влияющие на него, позволяют в целом определить обобщенные показатели оценки финансово-экономической стабильности функционирования предприятия. Общий критерий стабильности функционирования предприятия на любой стадии его жизненного цикла: основные средства должны финансироваться за счет собственных и долгосрочных заемных средств, а оборотные активы за счет краткосрочных кредитов и займов и собственных средств.  

1. IV. Выводы.

В работе делается основной вывод о том, что для достижения финансово-экономической устойчивости предприятия и его бескризисного развития необходимо реализовать следующие мероприятия:

• рост чистого дохода за счет проведения эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок;
• оптимизации налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения;
• осуществление дивидендной политики, адекватной кризисному развитию предприятия, с целью увеличения чистой прибыли, направляемое на производственное развитие;
• реализация изношенного и неиспользуемого оборудования;
• привлечение необходимых основных и оборотных средств на условиях совместной деятельности, объединения капитала.

В работе представлена модель экономического роста предприятия, которая базируется на 4 основных факторах:

• росте рентабельности продаж, который может быть достигнут с использованием ценовой политики, в частности, с использованием эффекта операционного рычага;
• возрастания доли чистой прибыли, которая идет на развитие производства;
• ускорения оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы), что ведет к сокращению потребности в них.

Выполненная работа соответствует утвержденному Президиумом АНА плану НИР по ИЭП АНА и срокам их реализации (2019-2020 гг.).

Представленная работа по своему научному, методологическому и методическому уровню отвечает требованиям, предъявляемым к аналогичным научным исследованиям.

Заключение о принятии НИР:

Основные результаты, полученные в работе, докладывались исполнителями на национальных, международных и всероссийских научно-практических конференциях, проходивших в 2019-2020 гг.  в Абхазии, России и других странах мира и отражены в индивидуальных отчетах научных сотрудников, а также в информационных отчетах ИЭП АНА за 2019-2020 гг.

Научными сотрудниками-исполнителями ИЭП АНА данной тематики опубликованы в открытой печати в научных изданиях Абхазии, России и г. Донецка.

Комиссия, ознакомившись с представленными материалами рекомендует Ученому совету ИЭП АНА принять тему «Теоретические и практические аспекты антикризисного управления предприятием», как завершенную.

1. V. Предложения.

Рекомендации по реализации (использованию) результатов НИР:

Выработанные в настоящее время меры антикризисного управления в их системном представлении базируются, прежде всего, на ситуационном анализе условий функционирования предприятия. В условиях РА предприниматель сталкивается с целым рядом факторов, определяющих неопределённость ситуационных условий функционирования, прежде всего, это неопределённость и изменчивость национального законодательства, неопределенность крименогенной среды, ментальности рынка, логистических условий доставки товаров и услуг и т.д.

В таких условиях анализ риска банкротства предприятия и принятие превентивных мер по его устранению или уменьшению степени воздействия является первоочередной задачей администраций предприятий и государственных органов управления.

Комиссия считает, что основные результаты выполненного исследования можно представить:

— в Министерство экономики РА, администрации городов и районов РА для  ознакомления и возможного их использования при принятии государственных управленческих решений по воздействию на деятельность предприятий;

— администрациям крупных государственных и смешанных предприятий для практического использования в финансово-хозяйственной деятельности.

Подписи:

Председатель комиссии                                    _____________Н.Н. Воробьев

Члены комиссии:                                                                                

  ______________А.Н. Багба

   ____________О.В. Кварчия

Секретарь комиссии                                ___________________ А.В. Лакоба